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首先我們需要根據(jù)自己企業(yè)的情況，確定需要什么樣的合作伙伴。
挑選合作伙伴的條件，基本上可以從這幾個(gè)方面來(lái)考慮，能力，忠誠(chéng)度，健康，經(jīng)歷，以及學(xué)歷，創(chuàng)業(yè)者，相對(duì)來(lái)說(shuō)更加看重的是德才兼?zhèn)�，德指的是合作伙伴的品質(zhì)和操守，才指的是合作伙伴的才能，勝任工作的能力。其次才考慮合作伙伴的資歷，學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)，工作成績(jī)等等。
其次，我我們創(chuàng)業(yè)者需要制定選擇合作伙伴的方案。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)需要制定和選擇方案，它包括合伙對(duì)象，合伙的內(nèi)容，采取的具體方式方法，擬定具體的時(shí)間�？偟膩�(lái)說(shuō)，我們必須廣撒網(wǎng)，候選人數(shù)必須有一定數(shù)目，才有充分的選擇余地。才能選出合適的合伙人。
第三，我們?cè)谶x好合伙人之后，我們要組織人員對(duì)每一個(gè)候選人進(jìn)行考察，培養(yǎng)。通過(guò)考察和培養(yǎng)，可以了解候選人的智力，性格，技能，興趣，動(dòng)機(jī)等等特性，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者還要親自與候選人面談，以便進(jìn)一步考察驗(yàn)證。
第四，我們要有自己的用人之道，創(chuàng)業(yè)者是知人善用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，金無(wú)赤足，人無(wú)完人，合作伙伴不可能完美，我們就應(yīng)該一分為二的看待合作伙伴，發(fā)揮合作伙伴的長(zhǎng)處，避免短處。
第五，如果能找到，志同道合的同行共同合作，雙方都能取得很好的收益，皆大歡喜。同行合作，由于對(duì)行業(yè)的了解，便能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)對(duì)方的缺陷和不足，創(chuàng)業(yè)者而言，是既簡(jiǎn)單又穩(wěn)妥的選擇。
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