沙盤模擬是一個角色體驗的實驗平臺，旨在表現(xiàn)先進的現(xiàn)代企業(yè)管理和管理技術-―ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))。模擬沙盤教具主要包括：6個沙盤面，代表6家競爭的模擬企業(yè)。模擬沙盤根據(jù)制造企業(yè)的職能部門分為功能中心，包括營銷與計劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心和財務中心。每個職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關鍵環(huán)節(jié)。通過模擬企業(yè)運作，培養(yǎng)團隊精神，提高管理能力。 　　

　　模擬沙盤的各個功能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等。設計主線將企業(yè)運營的內(nèi)外部環(huán)境抽象成一系列規(guī)則，學員組成6個競技模擬企業(yè)，模擬企業(yè)運營5-6年。通過學生參與-沙盤載體-模擬操作-對抗練習-講師評價-學生感知等一系列實驗環(huán)節(jié)，理論與實踐相結(jié)合、角色扮演與崗位體驗相融合的設計思路，使學員在市場分析、戰(zhàn)略制定、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財務管理等一系列活動中了解科學的管理規(guī)律，同時對企業(yè)資源的管理流程有實際的認識。 　　

　　沙盤模擬作為一種體驗式教學方式，是繼傳統(tǒng)教學和案例教學之后的教學創(chuàng)新。借助沙盤模擬，可以強化學生的管理知識，訓練管理技能，提高綜合素質(zhì)。沙盤模擬教學將理論和實踐融為一體，將角色扮演和崗位體驗融為一體，使學生在參與和體驗中完成從知識到技能的轉(zhuǎn)化。 　　

　　一個成功的沙盤培訓師需要過硬的實踐技能和知識：如何制定教學計劃，建立有效的課程體系，教授復雜的教學規(guī)則，如何在比賽模擬后進行業(yè)務成績的評估和量化分析，如何改進沙盤教學而仍停留在“打分”階段，利用軟件分析進行量化點評。這些，3天2夜，可以一次性系統(tǒng)有效的學習。沙盤模擬培訓課程是一種模擬的、直觀的模擬市場環(huán)境，訓練學生如何綜合運用各種管理知識和技能，發(fā)揮團隊合作精神，帶領企業(yè)和部門在與眾多競爭對手的激烈競爭中獲得巨大的經(jīng)濟效益和市場份額。