員工關系是人力資源管理中非常重要的模塊。作為HR，要懂得做好員工關系，為企業(yè)營造更好的管理氛圍。 　　

　　那么什么是員工關系呢？ 　　

　　簡而言之，雇員關系是一個定義雇主和雇員之間關系的術語。它側重于工作場所中的個人和集體關系，并越來越強調經理與其團隊成員之間的關系。涵蓋雇傭關系的契約、實踐、身體和情感方面。 　　

　　那為什么員工關系是影響組織整體績效的關鍵因素呢？ 　　

　　因為良好的員工關系管理可以轉化為提高員工的幸福感和績效，也因為員工是任何組織的引擎，所以必須確保雇主和員工之間以及他們之間的關系得到良好的維護。 　　

　　那么企業(yè)管理員工關系需要遵循哪些原則呢？ 　　

　　1)信守承諾； 　　

　　2)溝通時坦誠清晰。 　　

　　遵循這些原則，HR在員工關系管理方面可以做哪些努力？ 　　

　　00-1010與員工坦誠溝通非常重要。良好坦誠的溝通是企業(yè)與員工關系的基礎。要和團隊分享組織動態(tài)，盡早通知他們員工的離職情況，建立一種沒有人敢說不敢問的關系。同時，這種交流的一部分應該是分享公司的愿景。 　　

1、誠實的溝通

　　00-1010不要微管理。一旦你確定了他們需要做什么，他們對你的期望是什么，你就應該安排他們去做，并且足夠信任他們，不要懷疑他們的能力，只要你能得到及時的反饋。 　　

　　00-1010在工作中不受重視的員工中，不少于76%的人在別處尋找機會。人力資源需要關心員工，給予他們認可。這是建立牢固的員工關系的關鍵�？梢栽诮M織內部定期召開全團隊會議，向優(yōu)秀員工表達對他們出色工作的贊賞。 　　

　　00-1010是定期對他們進行培訓，這是目前很多企業(yè)非常重視的一個模塊。然而，員工發(fā)現(xiàn)他們可以在企業(yè)中成長和提高自己的價值，增進員工之間的友誼，并對他們的敬業(yè)度產生積極影響。 　　

　　同時，在學習環(huán)節(jié)，做到及時反饋和靈活變通，只有不斷了解培訓的效果和感受，才能優(yōu)化和促進管理關系的良性發(fā)展。 　　

　　00-1010簡而言之，企業(yè)要想讓自己的員工關系和所有人都保持良好的關系，就需要保持相對的公平，創(chuàng)造一個真正讓所有員工都能參與和蓬勃發(fā)展的工作環(huán)境，讓每個人都知道自己的聲音。