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《創(chuàng)業(yè)邦》雜志文/翟文婷
倡導(dǎo)應(yīng)對氣候變化的(中國青年應(yīng)對氣候變化行動網(wǎng)絡(luò))和從事親子朗讀的小考拉親子童書館是2009年的兩支公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。今年9月份,他們將和全國科技創(chuàng)業(yè)精英一起進(jìn)入聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班,參加企業(yè)管理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。他們之所以能從去年的公益創(chuàng)業(yè)計劃10強(qiáng)中勝出,項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力是考核的關(guān)鍵因素。而這也將成為今年從全國支公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中勝出的27強(qiáng)必須面臨的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)問題,他們主要涉及環(huán)保、教育、扶貧、社區(qū)服務(wù)等多個公益領(lǐng)域。
英國大使館文化教育處社會與發(fā)展總監(jiān)
對27強(qiáng)實(shí)施的為期4天的聯(lián)想公益創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營于7月26日啟動。你好營養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人林峰向記者介紹,訓(xùn)練營主要從大的方向幫助團(tuán)隊(duì)厘清從事公益創(chuàng)業(yè)的愿景和思想,也就如何籌款等項(xiàng)目具體運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo),同時多背一公斤、樂創(chuàng)意、瓷娃娃關(guān)懷協(xié)會等公益組織公益創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)人也向他們講述了公益創(chuàng)業(yè)的模式和經(jīng)驗(yàn)等問題。
希望工程創(chuàng)始人、南都公益基金會副理事長兼秘書長徐永光
聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬
聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬在接受記者采訪時說,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營其實(shí)就是輔導(dǎo)的過程,在某些小的方面給予他們指導(dǎo),更多的還是要靠他們通過公益創(chuàng)業(yè)模式獲取一些盈利來讓組織可持續(xù)發(fā)展。林峰表示,你好營養(yǎng)在以后的可持續(xù)發(fā)展方面存在很多利好因素。首先,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn)定,就算現(xiàn)有成員流失,也會有師弟師妹們作為新鮮血液注入;其次,他們已經(jīng)在自我造血功能這塊進(jìn)行試水,通過向企業(yè)提供營養(yǎng)健康指導(dǎo)服務(wù)收取費(fèi)用,再補(bǔ)充到對社區(qū)大眾的免費(fèi)指導(dǎo)中。我們已經(jīng)向北京市公安局提供每個月4次的民警健康指導(dǎo)服務(wù),反映還不錯。第三,這個公益項(xiàng)目在大眾心目中很受歡迎,林峰認(rèn)為,這是你好營養(yǎng)最強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展推動力。陳紹鵬則比較看好綠手指的地溝油變廢為寶和千里走單騎的環(huán)保出行項(xiàng)目,不敢說他們的模式很好,但是是挺有前途的項(xiàng)目。他認(rèn)為這兩個項(xiàng)目都實(shí)在地反映并試圖解決生活中的現(xiàn)實(shí)問題,且不說他們的項(xiàng)目能不能成功,我自己反正是很感動,為他們的愛心感動。但不可否認(rèn)的是,這些公益項(xiàng)目在資金來源、管理經(jīng)驗(yàn),投入時間以及盈利模式等問題上存在不同程度的困惑和問題,甚至有的項(xiàng)目還只是一個比較好的想法,具體如何實(shí)施與落地還有待進(jìn)一步探索。林峰坦誠,隱患肯定是存在的,所以他們其實(shí)最希望獲得如何進(jìn)行項(xiàng)目對接落地的經(jīng)驗(yàn)。而且創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營只有4天,所產(chǎn)生的效果有限,單靠聯(lián)想的力量也不可能解決所有的問題。陳紹鵬說,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營結(jié)束之后,我們會把這些團(tuán)隊(duì)介紹給像南都、友成這樣的基金會,甚至讓他們跟天使投資人聯(lián)系,如果天使投資人看重他們的項(xiàng)目,覺得有潛力,會進(jìn)一步幫助他們。參加聯(lián)想之星班也是培訓(xùn),是柳總在教?赡苈(lián)想不能解決全部的問題,但是我們會在活動過程中把可持續(xù)發(fā)展作為主題貫穿其中。聯(lián)想集團(tuán)副總裁杜建華的態(tài)度是,既然有一萬八千多個方案提交上來,說明這些人很愿意參與公益創(chuàng)業(yè)。接下來就是通過選拔把可持續(xù)發(fā)展的樣板做出來,讓這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)向樣板學(xué)習(xí)。據(jù)了解,今年的聯(lián)想公益創(chuàng)業(yè)活動有9萬人參加,共收到遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書多份;去年相應(yīng)的數(shù)字是2萬人和多份。然而這些龐大的數(shù)字背后是此次公益創(chuàng)業(yè)活動的一大隱形阻礙因素。因?yàn)閰⒓庸鎰?chuàng)業(yè)的這些團(tuán)隊(duì)成員大多是在校學(xué)生,家長的擔(dān)憂和反對成了這些學(xué)生做公益事業(yè)最大的壓力。
杜建華說,我們現(xiàn)在還沒有具體的計劃,我們會和NGO組織的專家們一起想辦法解決。但是首要解決的問題還是他們能把自己的工作管理好,領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì),在跟社會交流的過程中獲得相應(yīng)的資源,做好這個才能不讓家長反對。陳紹鵬則認(rèn)為,應(yīng)該對進(jìn)行公益創(chuàng)業(yè)的社會企業(yè)家多一些關(guān)注和報道,如果他們成為社會的榜樣和標(biāo)桿,家長們自然會覺得向這些社會企業(yè)家學(xué)習(xí)也是很偉大的。我相信,這才是解決問題最根本的方法。 |
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