在上一篇稿件中，我分享了自己讀樊登《創(chuàng)業(yè)指導手冊《低風險創(chuàng)業(yè)》序言的感受，體會到要想創(chuàng)業(yè)，首先要正確認識風險與收益的關系，盡量在創(chuàng)業(yè)前做好決策，避免一哄而上。并且在這個過程中不斷提高自己的能力，可以更好的控制風險，把風險降低到更可控的范圍。今天和大家分享一下我看完這本書第一章的感受。因為內(nèi)容比較多，所以分兩篇文章分享給大家，希望能給大家提供一些參考價值。 　　

　　00-1010我做了一個本章內(nèi)容的思維導圖，供大家參考，是為了讓大家更好地了解本章作者想要傳達的思想。 　　

　　圖1第1章思維導圖 　　

　　這一章00-1010的題目是“低風險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯”.老師樊登認為上面思維導圖所列的五大部分構(gòu)成了實現(xiàn)低風險創(chuàng)業(yè)的基本邏輯，將其比喻為修路的工程圖紙和磚石原料。我所理解的是，作者認為這一章所描述的五點可以看作是企業(yè)家指導思想和方法論.在讀完這一章之后，在理解上還是有一些提高的。我跟大家分享一下我對這第一點的理解。 　　

　　00-1010說實話，如果我沒看過這本書，我會認為創(chuàng)業(yè)的第一個準備一定是精心挑選好項目，準備好必要的啟動資金和合伙人。但筆者認為，創(chuàng)業(yè)者和父母關系的好壞決定了他取得的事業(yè)成就的大小。's與父母的關系在某種程度上決定了你的童年是否幸福，而且會潛移默化地影響創(chuàng)業(yè)路線的選擇，因為人總會下意識地選擇自己熟悉的道路。也就是說，如果創(chuàng)業(yè)者從小到大一直過著相對輕松、舒適、愉悅、快樂、自信的生活，那么他在創(chuàng)業(yè)的過程中自然會選擇走一條安全舒適的路，反之，如果從小到大經(jīng)歷更多的痛苦和壓力，他就會下意識地選擇走那條痛苦的路。這兩條完全不同的路線的選擇，必然會影響到創(chuàng)業(yè)過程中的一些決策。 　　

　　圖2目錄頁 　　

　　在這一節(jié)，作者列舉了一個“60后”創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的故事。這位企業(yè)家從小體弱多病，十歲時得了重病。按照當?shù)氐牧曀�，他的父母會讓他一個人穿著黑衣坐在門口等死。結(jié)果他的命一直沒保住，卻一直有被拋棄的想法，這也造成了他后來創(chuàng)業(yè)中很多童年不快樂的人的通病。意思是‘我過不上好日子’，但拿回錢后，我買地、建廠、貸款，讓企業(yè)沒有現(xiàn)金流，從不分紅也不考慮上市，即使生病也不積極治療。他以苦難為榮，并受益于他所承受的巨大壓力和身體上的痛苦。這種創(chuàng)業(yè)過程是艱難而痛苦的。我明白，最重要的影響是企業(yè)家對現(xiàn)金流.的理解。如果他們不敢享受，他們就是在給自己制造困難。一旦銀行放款，對企業(yè)將是致命的打擊。 　　

　　所以，如果創(chuàng)業(yè)者有一個輕松快樂的童年，那就太好了。如果不是，他們需要重新認識與父母的關系，與父母和解。我理解這種和解更多的是換位思考，但這里的換位思考不是指我們站在父母的角度思考，而是站在父母當時的認知角度，意識到父母思想的局限性。那時候，也許他們能想到的最好的辦法就是揍你一頓。如果你能明白這一點，我想很多人都會釋然。就像我看的電影《唐山大地震》里的女兒鄧芳，在選擇救誰的時候，她不能原諒媽媽選擇弟弟，而是放棄了自己。她直到最后看到弟弟又和媽媽在一起了，才漸漸理解了媽媽，放下了這件事。當然，這里對母親的釋放并不是對母親認知水平的釋放，而是對母親當時處境的理解。希望每個需要放下的人都能走出這個泥潭。 　　

　　我身邊的一個密友對他說的一句話印象深刻，“幸運的人一輩子被童年治愈，不幸的人一輩子被童年治愈�！敝�所以會有這種感覺，也是來自于和他的另一半的相處。兩個完全不同的童年經(jīng)歷，造就了兩個人不同的性格，不同的處事方式。我們不能再經(jīng)歷一次童年，讓自己過一個輕松快樂的時光，但是我們完全可以重新認識童年，釋放一些一直困擾我們的事情，不僅僅是為了創(chuàng)業(yè)，更是為了更好的生活。 　　

　　第一章第一節(jié)分享到此結(jié)束。希望能有機會和大家探討一下。